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祁航:太平集團文化建設的踐行者

作者:季群宣來源:中國太平保險集團 日期:2019年7月9日 15:58

太平養老江蘇分公司黨委委員、紀委書記、助理總經理 祁航

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  祁航,2007年8月入職太平養老,2015年9月至2018年5月,任太平養老江蘇分公司黨委委員、紀委書記、助理總經理。2018年5月至今任太平養老江蘇分公司黨委委員、紀委書記、副總經理。2016年度獲江蘇金融工會優秀工會工作者。2018年獲“2017-2018年全國金融系統文化建設先進工作者”稱號。

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  正值盛年的祈航無疑是太平集團企業文化建設成功探索的代表人物,他善于從繁雜的事物中總結出企業文化的主脈,也能在細微的小事中彰顯集體精神的光芒。也因此,他的同事們對他有了種種不同角度的描述。但無論如何,這些都離不開他多年來作為一個企業文化踐行者孜孜不倦的尋求和探索。他也以此為大家所關注,成為太平集團企業文化建設的典范,同時獲得了全國金融業的認可。可貴的是,他為同行們提供了一個看得見的樣板。

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  構建企業文化建設全體系

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  建立體系,讓文化建設“動”起來。近年來,在祁航的倡導和帶領下,太平養老江蘇分公司從實現企業可持續發展的戰略高度重視企業文化建設,對企業文化建設進行總體構想,超前規劃,成立了領導小組,建立了江蘇省分、中支機構兩級企業文化建設工作網絡,形成了“黨政領導親自抓,班子成員分工抓,其他部門配合抓”的企業文化建設工作格局。通過組織保證、體系建設、目標定位、模式探索等有效措施,實現了公司文化建設與日常經營管理的有機融合,使文化建設成為提升公司管理水平的有效途徑。

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  祁航還注重發揮基層機構的主觀能動性,利用日常早會、“主題黨日”等形式,結合實際,對職工進行企業文化理念的滲透。2018年7月24日,祁航帶領南京本部黨支部全體黨員來到南京渡江勝利紀念館開展主題活動。紀念館以豐富的歷史照片、歷史文物資料詳實生動地再現了人民解放軍渡江戰役勝利的光輝歷史。黨員們聆聽了講解員講述的在渡江戰役中發生的感人故事,感受革命先輩頑強的渡江精神,受到了一次生動的革命傳統教育。祁航同志帶領全體黨員來到渡江戰役總前委雕像前重溫了入黨誓言,并與黨員同志們互勉:不忘初心、牢記使命,永葆共產黨員的純潔性與先進性。

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  融入日常

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  文化的形成既要靠傳播,又要靠傳承,更要靠創新。為了提高公司職工對企業文化的認同,祁航以多種傳媒為載體,大力宣傳企業文化建設的意義,使企業文化宣傳經常化、直觀化;以形式多樣的競賽活動為載體,增強職工的學習力、創造力和企業的競爭力;以“一幫一”“重點幫扶”等幫助困難職工活動為載體,密切干群關系;通過機制與活動相結合的方式讓公司理念入腦入心,讓職工在濃厚的文化氛圍中受到教育,受到熏陶,受到感染。祁航還帶領公司其他工會委員開展了生動有趣的“親子閱讀,朗誦經典國學”“書香太平、自信成長”朗誦比賽和“人人建設圖書走廊”等活動,讓向上健康的理念逐漸融匯到大家的心上。

 

  “有困難找祁總”

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  重視困難職工的幫扶工作始終是祁航企業文化建設實踐的重要一環。他牽頭負責困難職工幫扶工作,細致入微,盡習盡力解決困難職工的實際問題。他把關心職工生活與公司文化建設緊密結合,及時把組織的關心和溫暖送到了廣大職工的心坎上。在職工因工受傷住院、生病住院或家庭親人去世時,他都會積極主動組織到醫院、職工家庭進行看望慰問,并對生病住院職工送慰問金,有效增強了公司職工的凝聚力和向心力。

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  太平養老江蘇分公司的員工都說“有困難找祁總”。員工朱蘭蘭2016年查出腹部長了個腫瘤,出院后祁航親自到她家中探望。剛進她家,令他沒有想到,這位文靜的小姑娘已經到了家徒四壁的地步了,生活艱難,細問下才知道朱蘭蘭的公公前幾年大病過世,為了給公公治病家里欠下了30多萬元。朱蘭蘭說:“雖然病魔無情,但還應自強自信,我們會積極應對困難。”祁航留下了感動的淚水,并表示一定要帶員工走出困境,并立即向上級單位匯報了朱蘭蘭的困難情況。2016年至2018年兩年內,祁航不間斷的對朱蘭蘭進行慰問及幫助,并鼓勵朱蘭蘭,希望她重拾信心,早日戰勝困難,繼續在自身崗位上發光發熱,句句叮囑,盡顯濃濃愛意。朱蘭蘭在他的鼓勵下,目前身體已基本康復,每次見到他都像見到自己的親人一樣,總是說是祁總改變了她的生活。

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  熱愛工作,關心員工群眾在他身邊無處不在。他的心總是和員工群眾貼得那么近,過得那樣的忙碌和充實,員工群眾的認可,令他欣慰無比,無怨無悔地默默奉獻著。

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  值得一提的是,太平養老江蘇分公司無一例職工因病失業、因病返貧情況發生。

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  在關心困難職工之余,祁航長期致力于社會公益活動,主動擔負并履行企業社會責任,成為社會責任的踐行者。他常年多次率隊慰問孤寡老人、留守兒童等社會困難群體,并要求青年干部積極組織慈善活動,將社會責任感轉化為實踐和奉獻等實實在在的行動。

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  文體活動助力企業文化建設

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  銳意創新,讓企業文化建設“實”起來。創新文化教育活動載體,是加強企業文化的有效途徑。祁航同志在公司文化建設中,充分發揮工會組織優勢,結合企業特點,以員工活動為載體,通過豐富文化內涵建設,不斷增強廣大員工自我教育、自我管理、自我約束的自覺性,進一步提升了員工的職業責任感、榮譽感,通過系列的文化活動把文化建設落到實處。

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  南京市中心寸土寸金,公共體育場地很稀缺,活動場地預約越來越困難,長時間無法預約到活動場地。看著員工失落的樣子,祁航親自出馬,多方打探得知到某學校管理體育場館的領導是自己愛人多年前的同事,馬上冒著似火的驕陽,風塵仆仆的來到學校里拜訪校領導。本以為熟人好辦事,但對方見到他就面露難色,“我們學校的體育館除了日常教學外,還承擔了一批運動隊集訓的任務,場地使用一直處于飽和狀態,你們要長期活動很困難。”回去途中他不甘心,反復琢磨找運動員集訓空檔。立馬回頭又找到對方,終于發現有一行周三晚上的空檔。他又分別拜訪,安排老師,各個環節做到無一差錯,終于讓員工們擁有了一塊自己可長期穩定使用的體育場館了。

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  祁航站在企業發展的戰略高度,把企業文化建設融入到企業管理、思想政治工作和精神文明建設中,把有利于企業發展的核心價值理念提煉出來,把文化內涵延伸到公司的方方面面。他的文化建設理論不是高高在上,而是把這些文化建設理論變成了接地氣、有溫度的一點一滴的行動,可感可觸,讓冰冷的制度體系溫暖鮮活起來,有了蓬勃的生命。

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  他是溫暖工程的探索者,時代的暖流所在,太平養老江蘇公司的正能量所在。

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