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金融企業在困難時期更應加強黨建工作的思考

作者:謝巍琦來源:中國銀行浙江分行 日期:2019年10月14日 14:28

  黨建工作肩負著分析問題、解決矛盾、維護穩定的重任。愈是在遇到困難的時候,愈是黨建工作發揮作用的時候。改進和創新黨建工作,為改革發展穩定營造良好氛圍,適應結構調整、轉型升級,助推業務發展、不良清收,是國有金融企業各級黨組織面臨的一項刻不容緩的任務。

  2014年以來,浙江面臨著區域金融風暴巨大沖擊,不良資產快速冒升,業務發展陷入困境。面對巨大困難和嚴峻挑戰,中行浙江省分行黨委一班人將黨建引領作為破困局、謀發展、鼓士氣的主要抓手,認真落實全面從嚴治黨的政治責任,主動扛起黨建工作的主體責任,以基層黨建的高質量引領分行業務發展高質量。通過5年的努力,該行擺脫了困境,經營效益逐年提升,重新回到系統內大行行列。

  黨建工作核心是做人的思想工作。中行浙江省分行5年的黨建工作實踐給我最大的啟示是:困難時期要充分認識黨建工作面臨的主要問題,充分認識黨建工作的地位和作用,努力探索和創新思想政治工作的途徑、內容和方法,進一步增強針對性和實效性,使金融企業黨的建設和思想政治工作得到切實加強,發揮好把方向、管大局、保落實的作用。

  一、困難時期黨建工作面臨的主要問題

  1、單位經營困難,效益不佳。當前,銀行業正面臨改革開放以來前所未有的大變局,受經濟持續下行和利率市場化影響,傳統商業銀行普遍承受著收入下滑和不良上升的雙重壓力,并日益受到互聯網金融等新興金融業態的沖擊,傳統商業銀行的好日子早已一去不復返。同時,黨中央加快推進“供給側結構性改革”,地方政府也明確提出要盡快厘清“僵尸企業”,如浙江省政府提出一年就要淘汰1000家落后產能企業。對經濟高度依賴的銀行業,不良資產冒升的壓力只會增加不會減少,各項經營管理工作也將面臨很大困難。

  2、員工工作態度消極,熱情不高。效益不佳,直接影響員工收入水平,相對形勢好時,收入落差很大。在降薪的心理影響下,不少員工工作態度消極,熱情不高,責任心不強,工作效率和質量下降。還有一些員工尤其是青年員工遞交辭職報告,卷鋪蓋走人,炒銀行的“魷魚”。這將進一步加劇效益下滑的速度,造成惡性循環,進而破壞發展穩定大局。

  3、認為困難時期不應大搞黨建工作。部分員工認為在困難時期重點是集中精力使銀行擺脫困難,而不應把有限的資金用于黨建活動,也不應該“浪費”時間和精力來搞黨建工作。認為此時運用大量人力搞黨建工作背離經濟效益最大化這一中心,是不務正業。

  4、對黨建工作沒興趣。困難時期生存成為第一要務,銀行員工興趣集中在業務發展、市場營銷和不良清收上,對黨建工作不感興趣,至多是迫于形勢或某種壓力應付而已。黨員也可能脫離組織,不愿參加組織活動,有的甚至牢騷怪話多。黨務干部自己看不起自己,抱著“多一事不如少一事”的態度。

  二、困難時期黨建工作的地位和作用不容置疑

  1.加強黨建工作,是國有金融企業的永恒主題

  中管金融企業是全面建成小康社會的重要力量,是中國特色社會主義的重要支柱,是中國共產黨執政的重要基礎,是“國之重器”。30多年的改革發展經驗也證明了,堅持黨的領導,充分發揮黨委政治核心作用,是央企的獨特優勢。習近平總書記指出:“我們治國理政的根本,就是中國共產黨領導和社會主義制度”。面對新的“國情、社情、黨情、企情”,深刻理解和把握央企黨組織的政治核心作用和政治思想工作的獨特優勢,也是新形勢下加強和改進央企黨的建設必須堅持的重大原則和政治定力。加強黨的建設和思想政治工作,本身就是加強黨在企業的執政能力,保證央企正確的發展方向,既不走老路,也不走邪路,是不斷增強國有經濟活力、控制力、影響力的重要保證。這些在十九大《黨章》和中央《關于進一步加強和改進國有企業黨建工作的通知》中有具體的要求。近年來,以習近平為總書記的黨中央堅持全面從嚴治黨的治國方略,在全黨先后開展黨的群眾路線教育、“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學習教育以及“不忘初心 、牢記使命”主題教育。所以,不管困難與否,加強黨的建設都是中央金融企業一個永恒的主題。愈是在困難的情況下愈應該加強黨的建設和思想政治工作。

  2.加強黨建工作,是求發展、謀長遠的根本保證

  經濟下行期,隊伍建設至關重要。因為一個企業的能否持續快速發展,很大程度上取決于企業的凝聚力和向心力,尤其是企業的主體——人的因素決定著企業的發展能力和潛力。企業職工的素質越高,工作主動性越積極,凝聚力向心力越強,戰斗力和創造性就越強,對促進企業發展的作用就越大。促進企業的發展,職工的素質是關鍵,只有加強黨的建設,通過全方位多層次的思想政治工作,才能不斷提高職工的思想政治素質、科學文化素質、業務技能素質,造就一支思想覺悟高、技術過硬、紀律嚴明的職工隊伍,為銀行走出困境、壯大發展提供人才保證。

  3.加強黨建工作,是搞好經營管理的重要前提

  在國有商業銀行,各級黨委必須參與本單位工作方針、發展目標、經營管理的決策,即“三重一大”的安排和部署。各級黨組織和共產黨員的政治核心作用、戰斗堡壘作用和先鋒模范作用必須在經營管理過程中發揮出來,一切經營活動都必須由黨員干部團結帶領廣大干部職工去完成,越是困難時期,這個作用越需要充分得到體現。但凡黨建工作搞得好的單位,經營管理工作肯定很出色,黨建與業務呈現出高度的正相關關系!經營管理存在的困難和問題,固然與外部大環境有關,但內因至關重要,占主導因素。因此國有銀行要想盡快走出“黎明前的黑暗”,必須靠黨的領導,靠各級黨組織過硬的思想政治工作,靠廣大共產黨員身先士卒的榜樣示范。

  三、困難時期加強黨建工作的方式方法

  1.困難時期加強黨建工作要增強針對性

  一是圍繞轉變員工思想觀念開展黨建工作。要教育員工,眼下的困難時期是特殊時期的特殊情況,是暫時的。要有克服困難的信心和決心。要借助困難時期的新情況,教育員工樹立風險意識、競爭意識,充分認識市場競爭的殘酷性。要教育員工轉變“等、靠、要”的思想,團結一心、自力更生。

  二是圍繞解決新矛盾新問題開展黨建工作。困難時期的新問題、新矛盾糾結在一起,會使銀行陷入更深的困難。黨建工作要有面對和解決矛盾的信心和勇氣要加強班子團結,在管理層形成齊心合力、共渡難關的格局要促進單位和員工之間的交流,使雙方相互理解要以單位發展促進穩定,爭取各方的支持和理解,逐步擺脫困境。

  三是圍繞增強企業凝聚力來開展黨建工作。要確定以人為本的思想,從關心員工入手,多傾聽員工的呼聲,解決實際困難,維護合法權益,穩定隊伍。要通過創新黨建活動點亮員工的希望,引導員工面對現實、正視困難,以強烈的責任感迎接挑戰。要善于發揮黨員的作用,借助支部及黨小組把組織的聲音傳遞給員工,把企業解困難的意志化為他們的行動。如中國銀行浙江省分行提出將凝聚人心、提振士氣放在首要位置,以激發全行活力,同時自上而下堅決同不良文化作斗爭,營造“藍天白云”般的企業文化。

  2.困難時期加強黨建工作要增強實效性

  一是加強各級領導班子特別是一把手建設,撐起“頂梁柱”。各級黨組織的書記是黨在企業的代表和核心人物,這些書記能不能夠正確履行職責,能不能夠抓好工作,關鍵取決于他們自身的素質。選好各級黨組織書記是加強中央企業黨的建設和思想政治工作的重要保證。黨組織書記必須要有一定的理論水平和實踐能力對馬克思主義的基本原理和特色社會主義理論能夠真學、真懂,真用。能夠正確地理解黨的路線方針政策,并善于結合本單位的實際情況具體運用,說內行話,辦內行事。

  黨組織負責人應該做作表率、起示范。習近平總書記在談到從嚴治黨時強調,打鐵必須自身硬,那么硬從何表現出來?首先,各級黨組織負責人必須是群眾擁護的、信任的、有個人魅力的、群眾工作經驗豐富的黨的干部。并且,在職工中有較高威信,在職工群眾中有一定的號召力和感召力。其次,各級黨組織負責人首先應有健全的人格,作風過硬,做事踏實認真、交友謹慎,熱心服務群眾。第三,各級黨組織負責人要勤奮敬業、廉潔奉公、公道正派、不謀私利,樂于奉獻,唯有如此工作起來才更有影響力和帶動力。

  二是加強黨務干部隊伍和黨員隊伍建設,為黨建工作提供組織保障。黨的基層組織是黨全部工作的基礎,是落實黨的路線方針政策和各項工作的前沿陣地。國有銀行各級黨組織是相對健全的,但基層黨組織發揮作用不充分也是一個事實。健全,不光是指組織架構,更重要的是指在黨的各級組織機構崗位上的人員能不能正確履行職責。在一些基層單位,遇到困難,談起改革,首先拿政工干部開刀,一種情況是把一些老的,無法安排的人給予特殊照顧安排到政工崗位另一種情況就是為了減少人員編制,使政工干部兼職化和業余化。這本身就是對黨的建設和思想政治工作的弱化,對穩定人心、早日脫困和可持續發展非常不利。怎么辦我們認為,不論什么時候,選拔任命黨的職能部門負責人和黨建工作骨干,必須選拔那些既懂黨務又懂經營的復合型干部,選好用好了這么一批干部,就為健全各級黨組織打下了堅實基礎。

  共產黨員必須能夠發揮先鋒模范作用,企業越是困難,作用越突出。毋庸諱言,我們一些機構對黨員的管理依然處于粗放狀態。就是說,共產黨員發揮作用不明顯。那種能夠喊出“跟我上,看我的”的共產黨員不多。這反映出了我們在充分發揮共產黨員先鋒模范作用方面的機制體制還不夠健全。或多或少在發展黨員方面把關失之于寬,標準不嚴,個別黨員對黨員的權利與義務認識不清、理解不深,作用發揮不突出。因此,有必要在黨員管理中,對黨的思想、組織、作風進行整頓,讓黨員的先鋒模范作用得到充分展現和迸發。為發揮黨員在不良清收中的先鋒模范作用,中國銀行浙江省分行黨委成立了清收中心臨時黨支部,下設2個清收黨支部、40個黨小組、32支黨員突擊隊,開展“黨建領航,清收建功”的黨日主題活動。幾年來,全力清收化解500多億不良資產,連續三年實現不良余額和不良率的“雙降”。

  三是打造優秀企業文化,為廣大職工群眾營造一個溫暖大家庭的氛圍。搞好企業管理,離不開企業文化的引導和凝聚作用,黨建工作恰恰是這方面強有力的載體,既有思想性,也有紀律性。企業文化建設包含多方面的內容,應該特別注意以下四點:要符合職工和企業長遠發展的利益,為職工和企業指明發展方向和奮斗目標,這樣企業文化建設才有更強的生命力、凝聚力和競爭力要重視營造學習氛圍,創造條件讓職工不斷學習提高,掌握本崗位的技術技能,成為金牌員工,練就一手絕技,有“吃這碗飯”的本領。要培養員工與企業生死與共的價值觀。不斷增強所有員工的主人意識,使他們和企業同呼吸,共命運,結成命運共同體,在企業發展處于順境時,不沾沾自喜,妄自尊大,在企業遇到困難時,能夠主動為企業分憂,不妄自菲薄,悲天憫人要營造和諧的人際關系,把企業變成一個溫暖的大家庭,每一個員工都是這個大家庭平等的一員,有福同享有難同當,只要領導時時關心員工,與員工之間,沒有隔閡,團結一致,上下同心,那么這本身就是一種強大的力量。

  建設企業文化還要多開展有益的活動,從精神和物質上想法方設法關心愛護員工,在潛移默化中陶冶職工情操,激發干事創業的活力。要積極開展一些有益職工身心健康的體育、文化娛樂活動等,利用這一系列有益活動,讓更多的職工來參與,陶冶他們的情操,培養他們的自主意識、進取意識、團隊意識,以此來團結和凝聚職工隊伍。要善于用這些載體去傳達對職工的關愛,對職工的關心,讓他感受到在單位這個溫暖的大家庭里是一種幸運、幸福,使他們時刻意識到自己是單位不可或缺的一員,能夠對單位忠誠不二,與企業同甘共苦。

  四是以效益為中心,讓黨建工作與業務同頻共振。對銀行來說,中行浙江省分行提出的工作目標是“賺錢不出事”。黨建工作要克服“兩張皮”的現象,必須圍繞中心、服務大局,有機結合“賺錢不出事”這個中心目標展開工作,把落實脫困的黨建工作目標與經濟效益指標相結合,把組織活動與經營活動相結合,把考核標準與經營實績相結合,形成上下同心、目標同向、工作同軌的良好工作格局。要堅持黨建和業務兩手抓、兩手硬,把黨建工作抓嚴抓實、抓深抓細,努力把黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢,轉化為銀行的創新優勢、發展優勢和競爭優勢,實現黨建工作和業務工作的有機融合、相互促進。

  總之,越是困苦時,越能體現黨組織的重要越是艱難時,越能體現出團結的寶貴越是躊躇不前時,越能體現出集體力量的強大。國有金融企業只有扎實做好困難時期的黨建工作,才能盡快為走出低谷積蓄能量,為再創輝煌助力加油!

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